證監新CEO 要照顧本地細行

證監新CEO 要照顧本地細行

梁定邦在法律、金融和學術三棲發展，多年來於中港廣立人脈，他自言「日日都收到獵頭公司電話、電郵」，請他推薦金融管理人才。那可有人請他推薦證監會新行政總裁人選呢？他就支吾數秒，似是有難言之忍：「那天碰到方正（證監會主席），說請獵頭公司招聘嘛。」

膚色不重要 須是有心人

　　他謂，新行政總裁必須是個「有心人」，更要平衡本地業界利益。

　　現任證監會行政總裁韋奕禮去年12月初宣布於本年6月離任，月初時英國官方正式公布，委任其為新成立的消費者保障和巿場管理局（CPMA）主管，有意見指，繼任人將揭起華洋爭奪戰，梁定邦不同意。

　　「綠色黃色黑色（人種）均不重要，但一定要是有心人。要照顧大行之餘，亦不可忽略本地業界。」

　　他謂，業界一直都感到證監對外國大行特別照顧，雖然有可能是錯覺，但現時監管要求愈來愈嚴格，本地經紀行要跟隨亦感吃力。

　　「中國人做個人服務已累積長時間的經驗，是個優勢，相對銀行服務就較疏離。」研究金融監管歷史的他，希望證監繼任人重視本地經紀訴求。

人性貪婪 雷曼事件勢重演

梁定邦於監管機構工作多年，經歷過股市高低起跌，他處理過98年百富勤證券清盤，10年後雷曼迷債遺禍人間，他披甲上陣為消費者爭取，又代表法改委發表集體訴訟諮詢文件。他不諱言，雷曼事件令他搖頭歎息，但歷史循環不息，將來人民幣產品發展至一個地步，亦劫數難逃。

昔成功替事主 取全額賠償

　　「我與律師David Wright（合作），他用一星期時間畫了個圖，才看到整個產品的來龍去脈，最大問題是迷債持有人買swap（指CDS，即信貸違約掉期），即是賣保險，根本無人知道自己做了保險公司。」雷曼事件令梁定邦感受很深，當時其客戶是退休教授夫婦事主：「我問他：『你是教授、又拿PhD（博士），這些事怎會不懂？』他答我：『更高深數學我都識，但我只識計數。』」該夫婦最終獲星展銀行全數賠償約983萬元。

　　梁認為證監會在迷債後推新措施，證明監管不力。「如監管得好，何須出新政策？當時為何不推這些較激烈的新政策？因為當時社會風氣是要求開放，監管機構更加要收緊，人家就會說你阻住地球轉。」

　　「歸咎於誰沒意思，（迷債）太複雜，是監管制度無法捕捉的漏網之魚，遺害投資者，甚至從業員。」

監管倘收緊 「阻住地球轉」

　　經過教訓，監管制度將改善，梁定邦認為，隨歐美制度收緊，亞洲將會跟隨，金管局去年提出的投資者教育局概念，他一直渴望出現，亦樂意協助。

　　百富勤清盤後又有迷債，他只能搖頭歎息，研究金融歷史的他知道，貪婪是人性：「（經濟）收縮了就會好警惕，再過一段時間就會發現，有錢搵喎，就有新產品出台，忘記風險。金融機構、監管機構、投資者，將一窩蜂去做一些以後會後悔的事，這是人類一個不能避免的劫數。」他說來臉上盡是笑意，似看穿了歷史循環。

梁定邦向花旗索償 揭炒15份Accumulator.

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